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为更好地学习、贯彻“万达集团2022年党委表彰暨上半年生产经营、管理提升总结大会会议精神”，全面推进集团公司2022年各项工作深入高效开展，2022年7月20日，bet356亚洲体育官网入口在石化办公楼九楼会议室组织召开bet356亚洲体育官网入口公司学习尚主席讲话精神专题会议，bet356亚洲体育官网入口公司董事长慈夫山，副总经理黄洪晓、张英江、王建强、王朝莉，一级科室负责人温广森、陈小国、李仁红、王文娟、王怀玉及各生产车间、后勤部室负责人参加会议。

会上，慈夫山董事长带领大家认真学习了尚主席讲话，对当前工作开展进行部署并对下一步工作进行重点强调：

一是强化经营管控，抓出高质量的效益。牢牢锁定“质量效益”核心，严控库存、应收、正现金流等关键要素。坚定不移抓应收、降库存、增效益、促发展，严把原材料和产成品出入关，形成工作闭环，并做好出入库大数据分析，全面管控生产经营过程风险。

二是加强企业管理，夯实高质量发展根基。持续开展好下半年管理提升工作。紧紧围绕年初制定的工作目标，发扬“跳起来摘桃子”的工作精神，抓好前期管理提升工作的梳理、提炼、优化和巩固，并进一步加强对管理提升工作关键点和风险点的控制，积极创建适合公司管控体系的高效运转管理模式，确保圆满完成年初制定的各项任务目标，推动公司管理水平再上一个新台阶。持续推进专项活动开展。要在总结固化“找问题·出方案·抓落实”“降成本·抓管理·增效益”“经营质量提升”等专项活动成果的基础上，进一步完善方案、细化措施，强力推动各专项活动纵深开展，取得实效。同时，持续推进好、落实好“内控管理质量提升”“万达读书年”、精益管理、“十件大事”等专项活动，真正转化成为指导生产经营的现实动力。持续抓好安全环保和疫情防控。安全、质量、环保、节能是新常态下企业发展的永恒主题。要进一步落实安全环保有关法律法规，认真研究各级党委政府出台的相关政策，制定符合公司实际的投资规划，提高安全环保把控能力。

三是突出实干实绩实效，推动各项工作高效开展。公司上下要把抓落实作为一号工程，强化检查、抓大抓小、防微杜渐，领导干部坚决摒弃“惯性、惰性、随性、任性”的思维方式，养成雷厉风行的工作习惯，真正做到在其位、谋其政、担其责，按照“严是爱、宽是害”的管理要求，对下属严管厚爱，对工作奖罚分明，做到眼中有问题、脑中有思路、肩上有担当、脚下有行动。真正做到公司安排的坚决落实，公司禁止的坚决不做，推动集团公司各项决策部署落到实处。要紧紧围绕年初确定的目标任务，制定路线图、时间表、任务书，不谈环境、不讲条件、不说困难，实干正干苦干，拼上豁上靠上，在干中学、学中干，以实践促成长成才，确保干部员工能干事、会干事、干成事、不出事，推动各项工作提速增效。

本次会议由综合管理部总监王朝莉主持

奋楫笃行，臻于至善；行而不辍，履践致远。接下来，bet356亚洲体育官网入口公司将持之以恒紧紧围绕在集团公司党委和董事局周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心，奋勇争先，以更加豪迈的精神状态和永不懈怠的奋斗姿态，全面谱写新时代万达高质量发展的新篇章，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！