bet·356(China)体育亚洲官网入口-Global champion

擦亮精益牌·续写新篇章 I bet356亚洲体育官网入口公司组织召开6月份改善项目评比会

6月30日下午,bet356亚洲体育官网入口公司在中控会议室组织召开6月份改善项目评比会。集团公司总裁办供应链精益项目经理乔严磊,精益专员王帅同bet356亚洲体育官网入口公司董事长慈夫山,ATS生产制造事业部总监张英江,MMA生产制造事业部总监王建强,综合管理部总监王朝莉,技术质量部主任温广森,HSE部总监张修志及技术工艺处主任刘华担任评委,各车间负责人及精益对接人共22人参加了会议。

慈总做总结发言:bet356亚洲体育官网入口公司自2020年开始接触精益,2021年正式跟着集团公司去做精益,并宣布成立bet356亚洲体育官网入口公司“WhES精益管理体系”助推万达集团“WES精益管理体系”的建设。2022年精益已经潜移默化的渗透到了全体员工的工作和生活中,在公司营造出了“学精益、讲精益、干精益”的浓厚氛围。bet356亚洲体育官网入口公司下一步要跳出走别人走过的路,要创造出具有bet356亚洲体育官网入口公司特色的、符合bet356亚洲体育官网入口公司发展规划的bet356亚洲体育官网入口精益文化,助推bet356亚洲体育官网入口公司持续、健康、快速发展。

集团公司总裁办供应链精益项目经理乔严磊对bet356亚洲体育官网入口公司精益管理做出的成绩给与高度认可,并对后续精益工作的开展提出宝贵意见。

综合管理部总监王朝莉宣读了公司决定面向全体员工开展“精益管理日”命名及log方案征集活动通知。为总结分享阶段性精益改善经验与成果,鼓励、认可、推进精益持续改善的优秀个人和团队,明确后续精益持续改善开展的重点和方向,贯彻执行公司领导要求,兹定于每个月的最后一个工作日为bet356亚洲体育官网入口公司“精益管理日”。

会上,各车间精益对接人依次讲解本车间6月份所提交的精益改善项目,评委根据评分标准依次进行打分。根据打分总得分的高低,ATS车间—“升级改造精馏系统,提高精馏效率和出料量,节约生产成本”、SA车间—“优化设备选型降低运行成本”、HCN车间—“冷冻机热力膨胀阀更换为电力膨胀阀,提高制冷系统性能”分别获团队类、有形收益类、无形收益类优秀提案。MMA车间获清除“6源”最佳组织车间。

本次会议由MMA生产制造事业部总监王建强主持

技术工艺处主任刘华总结了6月份精益管理工作的进展及取得的成绩和不足,并对7月份工作计划进行部署。

下一步bet356亚洲体育官网入口公司将紧紧围绕“精益体系”的工作目标,坚定不移走在前、拉高标杆发展,定一件、干一件、成一件,全员参与、入心入脑,持续改善、实现增值的定位。实现项目的预期收益和人才育成双丰收,为集团精益体系建设打造标杆和样板


地址:山东省东营市东营港经济开发区港西一路以西,港北一路以北

版权所有:bet356亚洲体育官网入口 | 备案号 鲁ICP备17014443号-1